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我院龙胜分院医联体建设初见成效 自我院与龙胜县中医院建立紧密型医联体以来，龙胜分院从优化医院管理和提高医疗服务能力两方面着手，逐步深入开展工作，并取得了初步成效。1月15日，我院派出9名专家长驻龙胜分院，全面托管龙胜县中医院的经营管理及临床业务，提供24小时医疗技术服务和及时、畅通、全方位的绿色通道。其中我院骨科博士、主任医师欧志学由龙胜县人民政府正式任命为龙胜分院院长，4名骨干担任龙胜分院外科、内科、康复科、针灸推拿科主任。这批业务骨干的到来，为龙胜分院医疗业务水平提升注入强大动力。与去年同期相比，龙胜分院出院患者同比增加11.41 %；手术数量同比增幅达200%；全院药占比同比下降16.06 个百分点。除了各项指标大幅增长外，更重要的是通过“传、帮、带”，整体提升医院的技术服务能力以及管理服务水平，真正下沉优质医疗资源，也让当地群众得到了实惠。对龙胜的老百姓来说，这意味着今后在家门口也可享受三甲医院的技术与服务。 工作开展的早期阶段，也是困难重重。手术室设备陈旧、缺乏，甚至已损坏，部分手术器械消毒问题都需要医务人员自己解决，科室医护人员业务能力也有待提高,术后病人的观察和处理，主刀医生都是亲力亲为。龙胜分院外科之前并没有开展骨科手术，也没有系统进修过骨科的医生，需要从零开始组建骨科团队，欧志学院长身兼数职，在管理和协调全院工作的同时，坚持每周主刀完成各类骨科手术3～5台，骨科技术发展取得了前所未有的进步，并已派遣年轻医师到我院本部进修创伤骨科。为了确保龙胜分院第一台前列腺手术的安全，外科刘治昆主任术前将所有相关设备连接在自己身上，反复测试，确认完好后方放心安排第二天的手术。随着业务不断深入地开展，目前外科已完成了经皮小切口骨折复位内固定手术、人工关节股骨头置换、四肢骨折钢板固定等骨科手术，甲状腺肿物切除术，成人疝修补，前列腺电切、泌尿系结石取石、睾丸鞘膜积液等泌尿外科常规手术。下一步将开展经皮肾镜取石、输尿管狭窄球囊扩张等相对高难度的手术。每次手术，分院外科所有医生都聚集到手术室参观学习，主刀医生详细讲解手术步骤，手把手教学，大家业务能力每天都在提高。在整个团队的精心安排下，手术顺利，术后患者恢复良好。看着患者脸上满意的笑容，大家心里也无比欣慰。经过大家努力，外科业务收入同比增长37.18%。 综合内科（除去脑病科·康复科）3月份收治患者139例，与去年同期水平相当，并已敢于收治危重病人，床位周转率高，业务量超去年同期达55万，业务收入增长13.19%，药占比35%。还开展了24小时动态血压监测，14碳呼气试验等新技术新项目，完善落实了晨会交接班制度、会诊制度、疑难危重病例讨论制度、上级查房制度。综合内科病种咳嗽病、眩晕病、消渴、胃脘痛开始入中医临床路径。通过团队的努力，内科业务能力也已有较大提升。 康复科也完成了改组升级，病种收治及科室定位重新确定，科室命名为脑病科·康复科，完成了科室人员的调整，并与我院脑病科结成专科联盟，3月30日签约挂牌，正式成为我院脑病科龙胜院区。龙胜分院开展了BPPV手法复位等新技术，制定了5个脑病临床路径并开始实施，制定了多个单病种诊疗方案并予实施。通过临时申购更新了医院用药谱，初步可以满足脑病诊疗所需。科室还进行系统的业务学习，每周三下午进行科内讲课，开设读片会，开展科内病例讨论及其他形式的业务学习。开设了科内专科门诊，由高年资医师轮流出诊。逐步收治脑病相关急危重症患者并进行系统诊治，对重症管护方面知识开展系统培训。经过科室成员共同努力，与去年同期相比，科室总业务（门诊+病房）有所增长，病人收治人数较前增加，治疗率、平均住院日、床位周转率等指标均较前有所改善。 为解决术后护理问题，我院护理部陈群主任还安排护理人员到龙胜分院进行了专科培训。欧院长还亲自带领进驻龙胜分院的副主任医师、高年资主治医师开展县内、乡镇义诊活动，对当地卫生院的医务人员进行培训，推广新技术。为扩大分院的影响力，更好地服务基层百姓，我院派驻的专家还计划将走遍全县的各个乡镇，目前已去过三门镇卫生院、乐江乡宝赠村义诊，受到了当地群众的欢迎，为百姓送去了健康。（詹金容） 
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